ERFOLGREICH
von A nach B kommen
Große Transformation - oder einfach “nur” Change?
Beides bedeutet Veränderung. Beides braucht eine fundierte Vorgehensweise - und die Fähigkeit, die anspruchsvollen inhaltlichen und sozialen Dimensionen von Veränderung zu berücksichtigen. Neben dem Tagesgeschäft ist dies von Führungskräften oft nicht zu leisten.
Klare Ziele und ein gemeinsames Bild darüber, was genau sich wieso verändern soll, ein kluges Change-Design, das angemessen beteiligt und die Kräfte im Unternehmen bündelt - das sind die Zutaten für erfolgreichen Change, die ich als externe Beraterin sicherstelle, in der Planung als auch in der Umsetzung.
Und auf dem Weg immer wieder Momentum herstellen.
Das schafft Fokus und notwendige Energie , die es braucht, damit Veränderung gelingt.
WELCHE PRISE IRRITATION BRAUCHEN SIE?
Erfolgreiche Change Begleitung erfordert genau das richtige Maß zwischen Anschlussfähigkeit und Irritation, zwischen Verstehen und Infrage stellen. Zu viel vom einen oder dem anderen bedeutet: es passiert nichts.
Mit viel Erfahrung und systemischer Expertise entwickle ich das richtige Vorgehen für Ihr Change-Vorhaben, zusammen mit den Verantwortlichen und den Führungskräften - umsetzungsstark, die Ziele im Blick.
REAL-TIME-CHANGE
Kennen Sie REAL-TIME-CHANGE? Das bedeutet so zu arbeiten, dass der Zielzustand, das, was mehr werden soll, bereits in der Arbeitsweise erlebt wird. Wenn es um beispielsweise um mehr Transparenz und Eigenverantwortung geht - dann spiegelt sich das im Projektvorgehen und in der Arbeitsweise wieder. Das ist der erste Change!
Und es ermöglicht die Erfahrung: Ach, so kann das gehen, so fühlt sich das an. Ein Führungsteam, dass das in einem gemeinsamen Off-Site miteinander hergestellt hat, ist anschließend ein anderes. Eine Großgruppe, die bspw. in einem Summit dies gemeinsam erlebt, schafft eine neue Realität im Unternehmen.
»Momentum entsteht nicht von allein – es beginnt mit einem Gespräch.«
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»Mit Susanne Moosdorf verbinden mich lange Jahre der Zusammenarbeit und wir teilen einen Wert: Exzellenz. Mit Susanne zu arbeiten, bedeutet mit Fokus und Anspruch unterwegs zu sein und Ergebnisse auf hohem Niveau zu erzielen. Ihr Gespür für Erfordernisse und Bedürfnisse in komplexen Situationen ist herausragend, ihre Lösungen sind umsetzbar und nachhaltig.«
Dr. Stefan Wolff,
Aufsichtsratsvorsitzender der 4flow SE und Geschäftsführer der Royal Oak GmbH -
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»Susanne bringt eine große Expertise im Bereich „People & Culture“ mit, die sie bei Sysmex gewinnbringend einsetzt, als Beraterin und als Facilitator in unseren anspruchsvollen globalen Projekten. Susanne ist nah an uns ‚dran‘, gleichzeitig bringt sie immer neue Perspektiven ein, die einen Unterschied machen. Durch ihre Impulse und Klarheit haben wir an wichtigen Stellen Handlungssicherheit gewonnen und bessere Entscheidungen getroffen.«
Alexandra Zervos,
Head of EMEA People & Culture Development at Sysmex Europe -
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»Die intensiven Sessions mit Susanne Moosdorf haben uns als Führungsteam nachhaltig verändert. Wir ziehen mehr an einem Strang, treffen bessere Entscheidungen und sind insgesamt wirksamer! In unserem stürmischen Tagesgeschäft und volatilem Umfeld ist das Gold wert.«
Oliver Trenner,
Leiter Network & Security Operations, ITDZ Berlin -
![Nahaufnahme einer Frau mit blonden, schulterlangen Haaren, blauen Augen und Make-up, trägt eine Snake-Print-Bluse und zartes Goldschmuck, vor hellem Hintergrund.]()
»Susanne Moosdorf ist ein exzellenter Coach. Ihr Einfühlungsvermögen und Feingefühl auf der einen Seite und ihr klarer Blick, ihr fundiertes Wissen und nicht zuletzt ihre eigenen Führungserfahrungen auf der anderen Seite sind eine besondere Mischung. Und diese Mischung führt zu hoch wirksamen Sitzungen, die für mich immer mit einem Mehrwert geendet sind: Mehr Handlungsoptionen, mehr Kraft und mehr Freude als Führungskraft in unserem dynamischen und forderndem Geschäftsalltag.«
Ricarda Berndt
Leitung Datacenter, ITDZ Berlin -
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»Susanne Moosdorf verfügt über die besondere Fähigkeit, Prozesse mit gezielten Impulsen voranzutreiben und fördert so die Weiterentwicklung von Führungsteams. Mit ihrer Erfahrung und ihrem Einfühlvermögen findet sie einen guten Mittelweg zwischen Herausforderung und Anschlussfindung. Dadurch legt sie den Grundstein für Neues und ebnet den Weg für Fortschritt.«
Mike Mies,
Regional CFO, Transdev GmbH -
![Lächelnde junge Frau mit dunklen, lockigen Haaren trägt ein hellblaues Top und ein beiges,seitlich besticktes Oberteil vor einem hellgelben Hintergrund.]()
»Die Zusammenarbeit mit Susanne war ein echtes Vergnügen. Ich habe ihren Rat und ihr Fachwissen sehr geschätzt, vor allem ihr tiefes Verständnis für die Herausforderungen, denen ein schnell wachsendes Unternehmen gegenübersteht. Ihre neutrale Herangehensweise machte sie zu einer zuverlässigen und tatkräftigen Unterstützung. Susannes aufrichtige Kommunikation trug dazu bei, Vertrauen aufzubauen und ermöglichte es uns, effizient auf unser gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.«
Sarah Manceau
Head Expert Change Management & Leadership Culture
KoRo Handels GmbH
