Oft braucht es eine Prise

IRRITATION

um zu notwendigen Veränderungen
zu kommen. Genau die bringe ich ein.

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CHANGE BERATUNG

WELCHE PRISE IRRITATION BRAUCHEN SIE?

Erfolgreiche Change Begleitung erfordert genau das richtige Maß zwischen Anschlussfähigkeit und Irritation, zwischen Verstehen und Infrage stellen. Zu viel vom einen oder dem anderen bedeutet: es passiert nichts.

Mit viel Erfahrung und systemischer Expertise entwickle ich das richtige Vorgehen für Ihr Change-Vorhaben, zusammen mit den Verantwortlichen und den Führungskräften - umsetzungsstark, die Ziele im Blick.

Susanne Moosdorf, Executive Coach

ERFOLGREICH VON A NACH B KOMMEN

Nicht immer geht es um die große Transformation. Viel öfter geht es “einfach” darum erfolgreich von A nach B zu kommen. Neue Prozesse zu implementieren, Zusammenarbeit zu verändern, eine neue Teamstruktur zu leben. Klingt einfach, ist es aber nicht. Oder vielleicht doch?

Klare Ziele und ein gemeinsames Bild darüber, was genau sich wieso verändern soll, ein kluges Change-Design, das angemessen beteiligt und die Kräfte im Unternehmen nutzt - das sind die Zutaten für erfolgreichen Change.

Und auf dem Weg immer wieder Momentum herstellen: Das schafft Fokus und notwendige Energie , die es braucht, damit Veränderung gelingt.

Susanne Moosdorf erklärt an einer Tafel mit einem Diagramm und dem Wort 'Change'.

REAL-TIME-CHANGE

Kennen Sie REAL-TIME-CHANGE? Das bedeutet so zu arbeiten, dass der Zielzustand, das, was mehr werden soll, bereits in der Arbeitsweise erlebt wird. Wenn es um beispielsweise um mehr Transparenz und Eigenverantwortung geht - dann spiegelt sich das im Projektvorgehen und in der Arbeitsweise wieder. Das ist der erste Change!

Und es ermöglicht die Erfahrung: Ach, so kann das gehen, so fühlt sich das an. Ein Führungsteam, dass das in einem gemeinsamen Off-Site miteinander hergestellt hat, ist anschließend ein anderes. Eine Großgruppe, die bspw. in einem Summit dies gemeinsam erlebt, schafft eine neue Realität im Unternehmen.

Hand mit einem Kugelschreiber schreibt auf Papier. Laptop im Vordergrund.

LEADERSHIP

Führung ist eine zentrale Funktion im Unternehmen, die über die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens entscheidet. »Mehr Fragen als Antworten haben« – diese Haltung braucht es in Führungsteams, denn so bleiben Sie im Zukunftsmodus. Gleichzeitig gilt es, notwendige Antworten zu geben im Sinne von Entscheidungen - denn Entscheidungen sind der Motor Ihres Unternehmens. In diesem Spannungsfeld zu agieren, ist eine große Herausforderung. Ich sc Raum und Vertrauen dafür.

Susanne Moosdorf, Executive Coach

»Momentum entsteht nicht von allein – es beginnt mit einem Gespräch.«

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  • SÜDZUCKER GROUP

  • ITDZ BERLIN

  • SYSMEX EUROPE

  • 4FLOW

  • BASF

  • KORO

  • »Mit Susanne Moosdorf verbinden mich lange Jahre der Zusammenarbeit und wir teilen einen Wert: Exzellenz. Mit Susanne zu arbeiten, bedeutet mit Fokus und Anspruch unterwegs zu sein und Ergebnisse auf hohem Niveau zu erzielen. Ihr Gespür für Erfordernisse und Bedürfnisse in komplexen Situationen ist herausragend, ihre Lösungen sind umsetzbar und nachhaltig.«

    Dr. Stefan Wolff,
    Aufsichtsratsvorsitzender der 4flow SE und Geschäftsführer der Royal Oak GmbH

  • »Susanne bringt eine große Expertise im Bereich „People & Culture“ mit, die sie bei Sysmex gewinnbringend einsetzt, als Beraterin und als Facilitator in unseren anspruchsvollen globalen Projekten. Susanne ist nah an uns ‚dran‘, gleichzeitig bringt sie immer neue Perspektiven ein, die einen Unterschied machen. Durch ihre Impulse und Klarheit haben wir an wichtigen Stellen Handlungssicherheit gewonnen und bessere Entscheidungen getroffen.«

    Alexandra Zervos,
    Head of EMEA People & Culture Development at Sysmex Europe

  • »Die intensiven Sessions mit Susanne Moosdorf haben uns als Führungsteam nachhaltig verändert. Wir ziehen mehr an einem Strang, treffen bessere Entscheidungen und sind insgesamt wirksamer! In unserem stürmischen Tagesgeschäft und volatilem Umfeld ist das Gold wert.«

    Oliver Trenner,
    Leiter Network & Security Operations, ITDZ Berlin

  • Nahaufnahme einer Frau mit blonden, schulterlangen Haaren, blauen Augen und Make-up, trägt eine Snake-Print-Bluse und zartes Goldschmuck, vor hellem Hintergrund.

    »Susanne Moosdorf ist ein exzellenter Coach. Ihr Einfühlungsvermögen und Feingefühl auf der einen Seite und ihr klarer Blick, ihr fundiertes Wissen und nicht zuletzt ihre eigenen Führungserfahrungen auf der anderen Seite sind eine besondere Mischung. Und diese Mischung führt zu hoch wirksamen Sitzungen, die für mich immer mit einem Mehrwert geendet sind: Mehr Handlungsoptionen, mehr Kraft und mehr Freude als Führungskraft in unserem dynamischen und forderndem Geschäftsalltag.«

    Ricarda Berndt
    Leitung Datacenter, ITDZ Berlin

  • »Susanne Moosdorf verfügt über die besondere Fähigkeit, Prozesse mit gezielten Impulsen voranzutreiben und fördert so die Weiterentwicklung von Führungsteams. Mit ihrer Erfahrung und ihrem Einfühlvermögen findet sie einen guten Mittelweg zwischen Herausforderung und Anschlussfindung. Dadurch legt sie den Grundstein für Neues und ebnet den Weg für Fortschritt.«

    Mike Mies,
    Director Strategy & Transformation, Südzucker Group

  • Lächelnde junge Frau mit dunklen, lockigen Haaren trägt ein hellblaues Top und ein beiges,seitlich besticktes Oberteil vor einem hellgelben Hintergrund.

    »Die Zusammenarbeit mit Susanne war ein echtes Vergnügen. Ich habe ihren Rat und ihr Fachwissen sehr geschätzt, vor allem ihr tiefes Verständnis für die Herausforderungen, denen ein schnell wachsendes Unternehmen gegenübersteht. Ihre neutrale Herangehensweise machte sie zu einer zuverlässigen und tatkräftigen Unterstützung. Susannes aufrichtige Kommunikation trug dazu bei, Vertrauen aufzubauen und ermöglichte es uns, effizient auf unser gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.«

    Sarah Manceau
    Head Expert Change Management & Leadership Culture
    KoRo Handels GmbH